成功的會(huì )展活動(dòng)源于成功的會(huì )展策劃，洛陽(yáng)活動(dòng)公司成功的策劃源于對社會(huì )資源的有效整合，有效的資源整合必須使用有效方法，成功的策劃源于一位合格的會(huì )展策劃師。會(huì )展策劃是對相關(guān)社會(huì )資源整合的過(guò)程，是一個(gè)系統工程。因此，用系統的觀(guān)念去認識資源，用系統的方法去分析整合資源，用系統的功能去實(shí)現資源的優(yōu)化是會(huì )展成功策劃的創(chuàng )造性思維原理之一。

　　根據會(huì )展活動(dòng)的普遍特征，其整個(gè)系統由名稱(chēng)、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、組織機構等五大要素構成。這五大要素互相聯(lián)系，形成會(huì )展活動(dòng)的功能主體，對社會(huì )產(chǎn)生作用。會(huì )展活動(dòng)具有增加地方市場(chǎng)消費、協(xié)助提高城市知名度、協(xié)助當地產(chǎn)業(yè)知識提高、協(xié)助拓展商機、連帶保存文化資產(chǎn)、增加就業(yè)機會(huì )等六大功能。為了不同程度地實(shí)現這些功能，洛陽(yáng)活動(dòng)公司將會(huì )展活動(dòng)相關(guān)的各類(lèi)資源整合成完整的系統，并對系統內相關(guān)元素關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，以實(shí)現系統功能的優(yōu)化，從而達到會(huì )展活動(dòng)成功舉辦的目的。

　　洛陽(yáng)活動(dòng)策劃公司的五W系統分析法，是WBSA商務(wù)策劃知識體系中的OK原理與會(huì )展實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗相結合而產(chǎn)生的會(huì )展策劃的思維方法。所謂五W指：1做什么?即做什么樣的會(huì )展項目。它包括項目名稱(chēng)、主題、內容、形式等; 2為何做?即選擇項目的背景理由是什么。其答案是基于對項目關(guān)聯(lián)的宏觀(guān)和微觀(guān)資源環(huán)境的分析、整理和判斷; 3、誰(shuí)來(lái)參與?即項目實(shí)施的組織機構和參與對象如何。它包括支持、主辦、承辦、執行承辦、協(xié)辦、贊助、參展、參會(huì )等單位的選擇; 4 、 何地做?即項目在什么地方舉辦。它包括舉辦地所處的政治、經(jīng)濟、地理、文化、行政、人力等資源狀況的分析和判斷; 5 、何時(shí)做?即項目實(shí)施的具體時(shí)間如何。通常包括項目的規劃、籌備、執行時(shí)間及周期的安排。洛陽(yáng)活動(dòng)公司采用五W系統分析法，可以對會(huì )展活動(dòng)相關(guān)資源進(jìn)行簡(jiǎn)單地、明確地、系統地分析和整理，從而對會(huì )展活動(dòng)的構成要素進(jìn)行科學(xué)地定位。

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